Flagowym produktem Grupy jest karta MultiSport. Zapewnia dostęp do ponad 55 różnorodnych aktywności z ponad 6000 obiektów w Polsce i ponad 8000 obiektów za granicą nawet kilka razy dziennie. Wersja Classic oraz Light karty pozwala na wejścia do nieco mniejszej liczby obiektów odpowiednio raz dziennie bądź też z miesięcznym limitem wizyt. Poza tym, posiadamy karty MultiSport dedykowane dla odpowiednich grup wiekowych: Kids, Aqua (dostęp do ponad 700 basenów dla dzieci), Student czy Senior. Mamy w ofercie również karty naszej spółki zależnej VanityStyle: FitProfit oraz FitSport dające odpowiednio nielimitowane oraz 8 wejść w miesiącu do wielu obiektów sportowych.
Za granicą oferujemy kartę MultiSport oferującą wejścia do obiektów sportowych raz dziennie, produkt Lite oraz produkt dla dzieci, a w Czechach także dla studentów.
Naszymi klientami są pracodawcy – i to za ich pośrednictwem użytkownicy mogą nabyć nasze karty. Pracodawcy mają wybór formy finansowania – mogą pokryć całość kosztów karty lub zdecydować się na formę współfinansowania dzieloną z pracownikiem. Najczęściej wybierany schemat współfinansowania to taki, w którym pracownicy i pracodawcy finansują kartę w formule 50:50, ale możliwe są również inne proporcje.
Użytkownicy zyskują dostęp do szerokiej gamy obiektów (w większości klubów fitness czy basenów) w ramach jednego produktu, w Polsce jest to obecnie kilka tysięcy obiektów. Dzięki partycypacji pracodawcy, pracownicy mogą za stosunkową niewielką kwotę korzystać z szerokiego wachlarza usług, w tym różnych dodatków online. Gdy użytkownicy chcą spróbować nowego miejsca do treningu, nie muszą się martwić o wypełnianie formalności na miejscu – wystarczy pokazać kartę wraz z dokumentem potwierdzającym tożsamość lub aplikację na telefonie. Dbanie o kondycję oraz zdrowie staje się dzięki temu prostsze oraz tańsze.
Dla pracodawców karta sportowa pozwala w komplementarny sposób wynagradzać swoich pracowników unikalnym produktem. Pozwala też na zwiększenie ich atrakcyjności na rynku pracy i wspiera retencję pracowników. Dodatkowo korzystanie z karty poprawia kondycję i zdrowie pracowników, co dla pracodawcy może się przełożyć na niższe koszty związane z absencją pracowników. Rozliczenie produktu to również mniej pracy dla działów administracyjnych – firmy dostają jedną fakturę, a nie kilkadziesiąt z różnych obiektów.
Benefit Systems wraz z kartą MultiSport jest obecny w Czechach od 2010 roku, w Bułgarii i na Słowacji od 2015 roku oraz od 2018 w Chorwacji. W 2021 ogłosiliśmy wejście na rynek w Turcji.
W ramach programu MultiSport Polscy użytkownicy mają dostęp do Strefy MultiSport pod adresem: www.kartamultisport.pl. W serwisie dostępne są nie tylko informacje o koncie czy wyszukiwarka obiektów, ale także treningi online czy kurs podstaw jogi. Od 2021 roku oferujemy nowy produkt – MultiLife – który jest produktem opartym przede wszystkim o usługi online w obszarze zdrowia/fitness/wellness. W 2024 roku zainwestowaliśmy również w platformę Wellbee, platformie łączącej terapeutów z osobami potrzebującymi wsparcia psychologicznego.
Również nasze platformy kafeteryjne są produktem cyfrowym. Są to platformy typu marketplace oferujące pracownikom naszych klientów bilety na wydarzenia kulturalne, wyjazdy turystyczne, karty sportowe, bony do sklepów stacjonarnych i e-commerce oraz wiele innych.
W 2021 r. wystartowaliśmy z nowym projektem MultiLife, czyli produktem opartym przede wszystkim o ofertę online i skierowanym dla osób, które są zainteresowane aktywnym i zdrowym trybem życia, ale nie decydują się na ćwiczenia w obiektach sportowych. Chcemy rozwijać ten produkt z uwzględnieniem najważniejszych trendów w obszarze zdrowia/fitness/wellness; również tych, które przyspieszyły w trakcie pandemii. Oferta MultiLife oferuje dostęp do takich usług jak: Kreator Diety, kurs Mindfulness, wskaźnik dobrostanu, konsultacje psychologiczne, badania diagnostyczne, dostęp do serwisów audio czy konsultacje wideo z trenerami i dietetykami.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa Benefit Systems miała w Polsce 279 obiektów, w tym 139 kluby fitness marki Zdrofit, 50 klubów Fabryki Formy, 22 pod marką My Fitness Place, 22 pod marką Fitness Academy, 20 klubów Fit Fabric, 11 klubów Endorfina, 6 siłownii Saturn Fitness, 6 klubów Interfit oraz po 1 klubie Artis i ToneZone. Grupa posiada w swoim portfolio również basen Wesolandia.
Na rynkach zagranicznych na 31 grudnia 2025 roku jesteśmy operatorem 267 klubów, w tym 52 w Czechach, 42 w Bułgarii, 18 w Chorwacji, 15 na Słowacji oraz 140 w Turcji.
W 2025 roku Grupa otworzyła 22 klubów w Polsce oraz 38 zagranicą. W 2026 roku planujemy ok. 20 otwarć w Polsce, ok. 30 w Turcji oraz ok. 20 na pozostałych rynkach. W dłuższym terminie, Grupa podchodzi do rozwoju sieci w sposób selektywny, biorąc pod uwagę przede wszystkim atrakcyjność nowych lokalizacji dla użytkowników programu MultiSport oraz indywidualnych użytkowników siłowni.
W 2025 roku Grupa miała 662,8 mln zł wydatków inwestycyjnych, w tym 105,4 mln zł wydatków na aktywa niematerialne (oprogramowanie oraz IT) i 557,4 mln zł wydatków netto na środki trwałe, głównie w klubach. Dodatkowo, w 2025 roku Grupa wydała 1 747,5 mln zł na przejęcia innych podmiotów (głównie Grupy MAC w Turcji).
W 2026 r. Grupa planuje kontynuację zwiększonych organicznych wydatków inwestycyjnych. W dłuższym terminie, poziom wydatków inwestycyjnych będzie uzależniony przede wszystkim od tempa otwarć klubów fitness.
Według naszych szacunków, długoterminowy potencjał rynku polskiego to 2,5-2,8 mln kart.
Naszymi klientami są firmy zatrudniające ponad 4 mln pracowników (spośród puli 10 mln pracowników zatrudnionych w firmach, gdzie jest powyżej 10 pracowników). Drugim polem rozwoju jest tzw. dosprzedaż, czyli zwiększanie ilości kart wśród pracowników u obecnych już klientów.
Dodatkowo kontynuujemy rozwój w obszarze kart sportowych dla osób towarzyszących, w tym dzieci, studentów oraz seniorów.
W przypadku segmentu Zagranica UE, cztery kraje na których działamy mają sumarycznie nieco mniejszą liczbę ludności niż Polska, co przekłada się na długoterminowy potencjał w okolicach 1,7-2,0 mln kart. W szacunkach potencjału na ten moment nie uwzględniamy naszego najnowszego, ale też największego ludnościowo rynku - Turcji.
Wybierając nowe destynacje rozwoju geograficznego, zwracamy uwagę przede wszystkim na rozdrobniony rynek fitness, dużą urbanizację oraz istnienie dużych miast, a także korzystne otoczenie konkurencyjne. Ważne są również trendy, które świadczą o wzroście znaczenia zdrowego trybu życia i aktywności fizycznej.
Biorąc pod uwagę nasze kryteria selekcji, te rynki Europy Zachodniej, na których na rynku fitness dominuje kilku dużych graczy, nie wpisują się w naszą wizję rozwoju. Nieustannie analizujemy inne rynki pod kątem dalszej ekspansji.
W 2021 ogłosiliśmy przygotowania do wejścia na rynek w Turcji, na którym w 2022 rozpoczęliśmy sprzedaż pierwszych kart. Obecnie na rynku w Turcji koncenturjemy się na zwiekszeniu liczby obiektów partnerskich, których mamy już ponad 3 tys, a liczba sprzedanych kart przekroczyła 50 tys. w 4Q25.
Są to platformy typu marketplace oferujące wybór różnego rodzaju świadczeń dla pracowników udostępniane poszczególnym pracodawcom. Za pośrednictwem tego portalu pracodawcy ułatwiają swoim pracownikom wybór wykorzystania funduszy socjalnych/benefitów pozapłacowych. Na platformie można kupić bilety na wydarzenia kulturalne, opłacić wyjazdy turystyczne, bony do sklepów stacjonarnych i e-commerce etc. Benefit Systems pośredniczy w tym procesie.
Kafeterie są dla nas ważne w kształtowaniu relacji z działami HR – w jednym miejscu udostępniamy zbiór możliwości wykorzystania świadczeń pozapłacowych, w tym także wyboru karty MultiSport. Jest to bardzo ważne zwłaszcza dla klientów o największej liczbie pracowników, ponieważ istotnie ułatwia zarządzanie świadczeniami pozapłacowymi przy rozbudowanej kadrze. W 2025 obroty na platformie wyniosły ponad miliard zł.
Zarząd spółki Benefit Systems S.A. w dniu 20 marca 2026 r. przyjął Politykę Dywidendową Benefit Systems S.A. na lata 2026–2028, zgodnie z którą w każdym roku obowiązywania Polityki Dywidendowej Zarząd rekomendować będzie Walnemu Zgromadzeniu wypłatę dywidendy w wysokości co najmniej 60% skorygowanego skonsolidowanego zysku netto grupy kapitałowej Spółki za poprzedni rok obrotowy, rozumianego jako skonsolidowany zysk netto po korekcie o zyski lub straty z tytułu niezrealizowanych różnic kursowych oraz o efekt hiperinflacji wynikający z zastosowania MSR 29.
Szczegółowe informacje na temat dywidend oraz historii dzielenia się zyskiem z akcjonariuszami są dostępne tutaj: https://www.benefitsystems.pl/dla-inwestora/akcje/polityka-dywidendy/